2014年Q3绩效考核——团队成员360考核维度
“绩效管理”

2014年Q3绩效考核——团队成员360考核维度

欢迎参加2014年Q3绩效考核,请于本月24日下班前完成360问卷调查,谢谢大家!

五颗星:工作执行力极强,可快速响应并保证按时或者提前保质完成工作任务;
四颗星:工作执行力强,可按时合格完成工作任务;
三颗星:有一定的执行力,经过修改和调整计划最终可以交付工作成果;
二颗星:需要主管经常催促和提醒才能按时完成工作任务,完成情况也许主管多次指点和调整才可交付;
一颗星:不能按时交付工作成果,影响他人工作及项目进度;
五颗星:完成自己本职工作情况下乐于协助其他成员,促进团队项目完成,积极参与团队活动增强团队凝聚力;
四颗星:注重团队活动,注重团队配合,乐于进行工作和生活的互动;
三颗星:能按照工作分工进行有效的配合,不影响项目进度及团队氛围;
二颗星:不积极配合,在直接主观的推动下勉强完成工作配合,勉强参加团队活动;
一颗星:对于工作分工排斥不配合,传递负面情绪,影响工作进展及团队凝聚度;
五颗星:认真细心对待工作、追求完美,勇于承担工作责任,主动完成力所能及的工作;
四颗星:踏实完成工作,保证按时顺利完成本职工作,积极协助同事完成工作;
三颗星:无不良工作情绪,能保证按时完成本职工作,主动性不明显;
二颗星:偶尔出现消极怠工情绪,不能及时完成工作,对于影响项目进度没有无所谓;
一颗星:传递负面情绪,不能完成分内工作影响项目进展;
五颗星:认真吸取经验教训,在专业知识、技能、沟通能力等方面均有巨大进步,经常进行自我反思和改进;
四颗星:能听取大家意见,补充自己所欠缺的,个人改进状况良好,有明显进步;
三颗星:经常进行知识学习,为自己制定改进计划;
二颗星:无明显进步,但有了解自己的弱点,明确了自己待改进的方向;
一颗星:未进行任何改进措施,对于大家提出的改进计划不予理睬并反其道而行之;
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  • 创建者: 王丹
  • 适合版本:免费版
  • 创建时间:2014-10-22
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